ご無沙汰してしまいました。その間も遊びにいたしてくださっていた方々
どうもありがとうございます。
数あるブログの中から遊びにいらしてくださり感謝しています。
久々の投稿。
インスタグラムには載せられない内容にしてみますね。
経営者の方のメンターとしての、お話し。
今月ほことですが、長年私をメンターとしてつけてくださっている社長さんがいらっしゃいます。
彼の会社はその業界では日本初のことを業界に取り入れた会社であり、
業界ではかなりの有名企業です。
その方がこんなお話しをしてくださいました。
『過去にいろいろな取引がありましたが、その中でもうちの会社を買いたいという超ビッグ起業がありました。（私も社名は伺いましたが、知らない人はいない企業です）そこにあのときに売却していたら、○億だったと思います。が、しかしその○億は○億にしかならなかった。なぜならば、あの時売却しなくて苦しい思いをしたけれど、それが私の経験となり私の唯一無二の価値となり、今また、たくさんの企業さんから重宝してもらっているからです。あのときの○億以上のことが流れてきている。
経験はお金では買えないということを改めて体験しています』といった内容でした。
そして、メンターをつけていたおかげで、事業で大きな失敗をしなくなったとおも話してくださいました。失敗をしなくなったのは、自分を客観的にみてくれるメンターがいて、そのメンターの話しに耳を傾けた自分がいたからだとも。
時に水野からの話しは、自分と向き合うが故しんどく、グサリとささることもあるが(笑)、
正直にストレートに伝えてくれる存在はとても大切だとおっしゃっていただきました。
わかります。ワタシ、正直すぎるから・・・。
たしかに、経営者の方々の中には、ご自分の深い部分の話しに及ぶと
それを避けて、問題を別の事にすり替えてしまわれるケースも多々ありました。
経営をうまくいかせるには、表面的なやり方と経営者の方の在り方の両立がとても大切になります。
先述の経営者の方は、ツライけれど、ご自分を向き合われたからこその今なんだとおもいますす。
ご本人がご自分の内観への試みや変化を感じて、それが事業の結果として
お出しになられている現実は、メンターとしても一つ結果を残せていると感じ、ありがたいです。
経営はすぐに数字に反映させたくなりますが、
その数字が伸びない時は、一度じっくり自分を振り返るようにすると、結果また上向いてくるなぁと、
長年の経営者メンターの経験からかんじています。
この自分と向き合う時期を、時間の無駄・そんなことより早く数字化したい・・ととらえるか
やらなくてはいけないこととして肝をすえて取り組むかなんでしょうね。
ありがたいことに、私は自分があり方を重視するスタンスを表明していますので、
このスタンスや理念に賛同くださる皆様と出会わせていただき、私も沢山の気づきをいただいています。
お金では測れない経験
経験は宝
ということを経営者の方から学んだお話しでした！
これは、経営だけの話しではなく、日常生活でもいえるとおもいます。
単純な金額だけで物事をはかると、浅はかな結果しか生まないことありますよね。
私も心において、日々を過ごしたいと思います。
今日もありがとうございます。
YUMIKO
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